AI przestała być obietnicą.
Teraz musi działać na produkcji.
13 października ponad 170 liderów technologii z bankowości, handlu, energetyki i medycyny spotkało się na PROD w Warszawie, żeby porównać, co działa, kiedy AI trafia na produkcję.
Co wydarzyło się 13 października
Prelegenci z Orlenu, InPostu, LPP, VeloBanku, Banku Pekao, Banku Millennium, Orange Polska, LUXMED, McKinsey & Company, PwC, EY i CLICO opowiedzieli, co działa na produkcji, co nie działa i jak dbają o bezpieczeństwo.
170+
uczestników
58
firm
20
prelegentów
28%
na stanowiskach C-level lub dyrektorskich
Co mówili nasi prelegenci
„Przy całym tym boomie na AI naszą rolą jest też czasem powiedzieć »hold your horses«. Nie ma sensu wywracać całej architektury czy strategii tylko dlatego, że pojawił się nowy model.”
Karol Tajduś
Chief AI Officer, Pekao
„Czy z AI będzie zwrot? Jest i będzie. Tylko nie zawsze tak duży i nie zawsze tak szybko, jak zakładaliśmy. Zwrot mierzymy po pełnych kosztach i efektach w procesie.”
Marcin Bednarski
AI Advisor to the CEO, VeloBank
„[…] na początku patrzyliśmy, czy to działa. No i się okazało, że działa. I co teraz? […] co z tego, że my to wdrożymy? […] jaką to przyniesie wartość dla nas, dla LUX MEDu, a jaką przyniesie to wartość dla pacjenta?”
Anna Potocka
Head of AI, LUX MED
„Powierz AI pisanie kodu, ale zachowaj odpowiedzialność za efekt. Zadbaj o to, by rozumieć, jak działa system, który budujesz.”
Dawid Telepski
Contact Center Director, LPP
Co zobaczyliśmy na produkcji
Godzina na produkt? Tylko jeśli fundament już jest
Nowe narzędzie AI powstało w jeden wieczór, bo systemy, API i dane były już uporządkowane.
Model zazwyczaj nie jest problemem
Złe odpowiedzi znikają, gdy zasady i wiedza o projekcie trafiają do repozytorium, obok kodu.
Zbyt niszowe? Już nie.
Funkcje, które latami były odrzucane, agent AI składa dziś sam z istniejących API. Wystarczy, że API oferuje więcej możliwości niż panel, przez który do tej pory klikali użytkownicy.
Pracownicy wybierają asystentów
Pracownicy z własnej inicjatywy zaczynają obsługiwać systemy firmowe przez AI. To wymusza projektowanie nowych aplikacji z myślą o integracji z agentami AI, a nie o użytkownikach klikających w panele.
Raport PROD Trends
Raport PROD Trends jest już dostępny. Podaj adres e-mail na stronie raportu, aby go przeczytać.
13 października, Fabryka Norblina
Dlaczego stworzyliśmy PROD?
„We wdrażaniu AI nikt nie ma dwudziestu lat doświadczenia. Przewagę buduje się liczbą prób, a my zdążyliśmy przetestować więcej niż większość. Wierzę, że od tego, jak Polska rozegra AI, zależy nasza pozycja na kolejne dekady. PROD to nasz ruch w tej grze: wykładamy własne lekcje na stół, żeby wszyscy przy nim uczyli się szybciej.”
Maja Schaefer
Co-Founder & CEO, Zowie
Liderzy, którzy dowożą AI na produkcji.
Anna Potocka
Head of AI, LUXMED
Michał Partyka
CTO, Zowie
Dariusz Wójcik
Head of CC Tech Development, InPost
Marcin Bednarski
AI Advisor to the CEO, VeloBank S.A.
Maciej Ciołek
Co-Founder & CRO, Zowie
Karol Tajduś
Chief AI Officer, Pekao
Piotr Kuśka
Director, PwC
Mariusz Stawowski
CTO, CLICO
Łukasz Kaźmierczak
Product Engineer, Zowie
Piotr Jósiak
Product Engineer, Zowie
Dawid Telepski
Contact Center Director w LPP
Przemysław Koch
Board Member, CTO, COO, VeloBank
Grzegorz Zagraba
Solution Architect, Zowie
Maja Schaefer
Co-Founder & CEO, Zowie
Michał Miktus
Expert Associate Partner, AI at McKinsey & Company
Artur Stankiewicz
Chief Transformation, AI and Digital Officer, Orange Polska
Michał Kucharczyk
Director, Artificial Intelligence & Automation, PwC
Marcin Laskowski
Kierownik Wydziału Rozwoju Technologii, Bank Millennium
Lidia Krawczyk
Head of Process Digitalization Department, ORLEN
Poznaj agendę wydarzenia
Otwarcie
Maja Schaefer, CEO, Zowie
Koniec ery przycisków. Jak interfejsy z agentami AI wypierają tradycyjny UX
Michał Partyka, CTO, Zowie
Tworzenie oprogramowania z agentami AI. Miesiąc miodowy dobiega końca
Michał Miktus, Expert Associate Partner AI, McKinsey & Company
Czyje jest AI?
Karol Tajduś, Pekao · Artur Stankiewicz, Orange Polska · Anna Potocka, LUXMED
AI-native bank od kuchni
Przemysław Koch, VeloBank · prowadzi Maja Schaefer
Track I · Scena Główna
AI na dużą skalę. Doświadczenia z transformacji w Grupie Kapitałowej Orlen
Lidia Krawczyk, ORLEN
Godzina. Tyle u nas zajmuje nowy produkt AI. Ile u was?
Dariusz Wójcik, Head of CC Tech Development, InPost
Bezpieczniej, szybciej, taniej. Jak AI pomaga zwiększać bezpieczeństwo bankowych aplikacji?
Marcin Laskowski, Kierownik Wydziału Rozwoju Technologii, Bank Millennium
Jak w 3 miesiące zvibecodowałem sobie platformę contact center
Dawid Telepski, Contact Center Director, LPP
Roundtables: Przynieś swój bloker (Chatham House Rule)
Track II · Scena Kinowa
Lights Out: How to Sleep Well While Your Software Rebuilds Itself Every Night
Piotr Jósiak, Product Engineer, Zowie
Agent swarms w praktyce - jak przyspieszyć development i nie stracić stabilności produkcji
Michał Kucharczyk, Piotr Kuśka, PwC
Jak pozbyliśmy się 26 software vendorów w 3 miesiące
Maciej Ciołek, Co-Founder & CRO, Zowie
Co zamiast IDE, kiedy agenci AI zaczynają pisać kod?
Łukasz Kaźmierczak, Product Engineer, Zowie
400 ekranów, 100 integracji, 4 klastry k8s, 2 systemy, 1 HLD – dwa lata na projektach softwareowych z AI – ewolucja czy jednak rewolucja?
Paweł Bublewicz, EY
AI testuje AI. Kto pilnuje pilnującego?
Grzegorz Zagraba, Solutions Architect, Zowie
Ten sam model po obu stronach: LLM-y w organizacji i w ataku na nią
Mariusz Stawowski, CTO, CLICO
Test na trzeźwość: AI w polskim enterprise
Marcin Bednarski, AI Advisor to the CEO, VeloBank
Zamknięcie
Maja Schaefer, CEO, Zowie
Pytania po PROD
Nie publikujemy nagrań ani slajdów. Przy każdym wystąpieniu w programie możesz poprosić o wnioski z tej sesji. Odezwiemy się ze szczegółami.